疫情冲击下中国经济影响几何？消费回补能否实现？

疫情对于经济所产生的影响到底会有多么大呢？国家统计局之中的官员清晰明确地作出表示，其冲击是属于短期性质的、整体而言是能够加以控制的。这样的情况为我们以理性的态度去看待当前的形势提供了重要的视角。

疫情冲击的短期性与可控性

从时间分布角度来看，我国经济产出的主要集中方向是在下半年 ，一般情况下，下半年经济总量大概占据全年的55% ，然而上半年的占比大概是45%。在第一季度当中，其经济总量仅仅占据全年的大约20%了。这就有所意味了 ，即使第一季度经济活动遭受了比较大的干扰 ，其对于全年经济的影响比例相对而言是有限的。

仅从二季度起始，经济活动若能够有序而且又快速地恢复，那么全年经济增长目标便依旧存在实现的可能性。这种呈现季节性的分布特征，为去对冲疫情所带来的阶段性损失供给了时间窗口。关键之处在于后续几个季度能不能够做到有效发力，用以弥补前期的部分损失。

被抑制的消费有望释放

初步保守估计，在新冠疫情形势最为严峻的1月至2月期间，社会范围内的消费品零售总额出现了减少的情况，且减少幅度超过了1.5万亿元。与此同时，旅游、住宿、交通以及文化娱乐等各类服务性消费，其减少规模同样超过了1万亿元。而这些呈现出来的数字，直观地反映出了消费市场所遭受的直接冲击。

但是，并非所有降低的消费都永远消逝不见。有相当大一部分是属于被临时抑制住或者被延迟了。比如说，汽车物品，服装物品，日用品等这些商品的消费，还有诸多旅游服务，文化娱乐这类服务的消费，它们的需求仅仅是被“冻结”起来了。初步估算，这种被抑制的消费需求规模大概是1.5万亿元。

区分可回补与不可回补的消费

要清醒地认识到，有部分消费带着明显的季节性与时效性，是难以全部回补的。春节期间那种和家庭聚餐、探亲访友有关的餐饮消费，还有特定时段的交通出行消费，一旦错失了相应的时间点，后续就很难去进行等量的补偿性消费。

就许多商品与服务而言，其消费并非严格依存于特定季节，像珠宝首饰、家用电器、服饰这类商品的购买需求，还有计划中的长途旅行、观看演出等服务需求，常常仅仅是被延迟，而一旦疫情过去，生活回归正常，这些被抑制的需求便有可能转变为实际的购买行动。

对服务业与工业影响的差异

此次疫情发生的时间点恰好正是春节，这对于经济结构所产生的影响展现出显著不同，从整体上来说，疫情对需求侧造成的影响要比供给侧的影响更大.因防控具备必要性，人员的流动以及聚集遭受了严格的限制，这致使消费需求，尤其是线下服务方面的消费需求出现大幅的缩减。

站在产业层面去看，疫情针对服务业所造成的影响，明显要比工业大很多，像那餐饮、旅游、线下零售、娱乐等这类需要实现面对面接触的服务行业，成为了最先受到冲击的对象，与之相对而言，工业生产尽管同样由于复工出现延迟、供应链遭遇阻碍从而受到了影响，不过其生产能力的基础部分并没有遭受根本性的破坏，恢复生产的物理条件相对来讲是更具备一些的。

经济长期向好的基本面未变

外部冲击的疫情，没有改变我国经济内在的基本盘，没有改变我国经济的发展趋势。我国拥有全球最完整的产业体系。我国具备超大规模的市场优势。我国拥有强大的内需潜力。这些根本性的支撑因素，在疫情当中依旧稳固。这是经济能够克服短期困难的底气所在。这是经济能够重回正常轨道的底气所在。

中国经济所具备的强大韧性，在复工复产进程当中，获得得以充分的体现，依据国家统计局展开的快速调查，截止到2月29日，规模以上企业的开工率相较于一周之前，实现了大幅的提高，提高幅度达到了19.8个百分点。规模以下企业以及个体工商户的开工率，同样相较于一周之前，出现了提高的情况，提高了12.5个百分点。经济社会运行秩序正处于加速恢复的状态。

从损失评估到复苏展望

当把疫情所造成的影响视作是“为了抗击疫情而不得不付出的那种代价”的时候，这样做可以帮助我们以更加全面的视角去看待经济方面所遭受的损失。有一部分经济活动受到了限制，这是防控病毒进行传播、保护人民生命健康的一项必要举措。由这部分代价所换来的是公共卫生安全能够得到保障，而它的价值是难以凭借单纯的经济数据来进行衡量的。

经济复苏之路径，会取决于政策应对之有效性，以及市场信心恢复之速度。宏观政策需更具针对性地扶持受影响严重之企业与行业，特别是中小微企业以及广大服务业从业者。与此同时，积极释放被抑制之消费需求，稳定就业与收入预期，乃是推动经济回归常态之关键。

哪些行业在疫情过后会出现最为显著的“报复性消费”或者复苏情况，您可是持有怎样的看法，有没有在评论区分享您有关这方面的一番观察之情，也对您给予的点赞以及分享表达诚挚的感谢？有您认为。