春节过后开始复工，企业一方面得防控疫情，另一方面要恢复生产，这期间存在的压力与挑战，唯有身处其中方可深切感受，员工健康怎样去保障，生产秩序该如何维护，一系列现实的问题呈现在管理者眼前，容不得丝毫闪失。
构建应急管理体系
突发疫情来临之际，首要任务乃是构建一目了然的应急指挥体系。上海高顿教育科技有限公司快速组建了疫情防控工作小组，物资采购、日常消毒以及员工联络得以统一协调。此小组摇身成为特殊时期的信息中枢，员工无论是有任何需求，还是遇上任何问题，皆直接向小组反馈，响应速度由此得以确保。
公司另行制定了详尽的疫情防控预案，把责任切实落实至具体不同的部门还有人员。从消毒流程的规范起始，一直到防疫物资的管理，每一个环节均存在明确确切的操作指引。这般具有系统性的管理方式，规避防止了混乱状况的出现，给后续的复工构建奠定了牢固坚实的基础。
细化员工健康管理
企业复工的核心是员工，其健康状态得精准掌握。高顿教育让所有计划返岗员工在线完成健康登记，确认满足隔离要求后才可上班。该公司给每位员工准备了口罩，在办公楼入口施行消毒措施。
在日常管理期间，企业尽可能地降低人员聚集情况，去推广运用线上会议工具来进行工作交流。与此同时，企业还制作了带有图片且文字丰富的防护手册，以用直观的形式对员工进行自我防护指导。这些涵盖详尽细节的安排，使得员工体会到安全之感，进而工作积极性自然而然地得以提升。
园区统筹防控措施
就企业集中的园区而言，防控要有更高层面的统筹协调，虹口德必运动 LOFT 园区组建了多个专项小组，这些小组分别对人员出入、餐厅管理、快递配送等不同环节予以负责，园区给所有企业发放告知书，以此明确复工要求与防疫标准。
原本作为日常工作重点的公共区域消毒，走廊以及沙发区每日起码要消毒一回，电梯与门厅等次频接触范畴而言那更是每一小时都需开展消毒工作。园区并将食堂可堂食的方式予以取消，统一运用通过预约后再配送的形式。这种一些举措把企业复工当中各式各样场景全部覆盖住了，当下园区里已经有超过七成且以上的企业恢复了经营状态。
保障供应链稳定运行
身为粮油食品生产企业，益海嘉里于疫情期间肩负着保障市场供应的特殊责任，企业给经销商发出稳价保供倡议，确保线上线下渠道货源充足，这般前瞻性的布局，防止了市场出现短缺情况。
公司针对员工来源复杂这一面临的挑战，故而建立起“一人一档”管理制度，每日更新员工健康信息，对重点地区员工予以特别关注，并且严格执行隔离措施，在厂区内设置临时隔离室，还制定详细的消毒与就餐规范，以此能够为安全生产提供制度保障。
落实政府扶持政策
疫情所带来的冲击指向小微企业是格外显著的，有一家刚刚成立的企业，在对政府颁布的扶持政策进行细致研究之后，确立了恢复工作的信心，这家企业联合其合作伙伴推出了消毒用品，既能够对抗击疫情的前线予以支援，又能满足市场的需求。
与此同时，企业积极探寻线上办公以及营销的全新模式，借助直播、短视频等途径去拓展业务。这般灵活应变的能力，助力企业于困难时期寻觅到了新的增长点。政府的政策扶持与企业自身的努力相互结合，造就了共渡难关的合力。
践行企业社会责任
诸多企业家委员陈述，仅仅将工厂关停虽说省事，然而却会对就业以及社会运转产生影响 企业予以恢复生产，不只是为了自身得以生存，更是对于社会稳定的一种贡献 他们把员工妥善组织起来，把生产良好恢复起来，这般行径本身便是对抗疫的一种支持。
企业运转处于正常状态，才能够对经济持续发展起到保障作用，以至于城市能够维持活力。复工时间提前一日，便能够提前一日为市场供应所需要的产品，进而将疫情所造成的损失降至最低。正是这种责任意识，让促使着企业在遵循严格防控这种前提条件之下，有序地开展生产恢复工作。
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