疫情第三年，县级储备粮够吃几天？这份物资清单告诉你答案
物资家底不是数字游戏
2月的数据表明，2026年时，我县储备的大米数量为123.849吨，小麦数量为1324.342吨，按照全县15万常住人口来计算，大米可支撑大约8天，小麦经过加工后大约能维持20天的口粮。菜籽油有75.334吨，人均只有0.5公斤，用量不到一周。
在社会储备这一领城，超市以及商户存有大米9吨，存有面粉6吨，存有猪肉5吨，存有蔬菜13吨。这些属于那种随卖随补的动态库存情况，一旦交通出现中断状况，超市所存蔬菜坚持不过3天时间，猪肉勉强能够维持两顿的量这样一种情形。真正能够起到应急作用的是9001件救灾物资，然而帐篷、棉被所解决的是住的方面的问题，并非是吃的方面的问题。
粮油储备的结构性短板
县级储备了40吨菜籽油，州级作代储的菜籽油有35.334吨，两者总量是75吨，这听起来好像数量不少，然而这能算得上是全县半年的消费量吗？答案是否定的。县内的餐饮行业、学校以及机关食堂，平均每天用油大约是2吨，75吨菜籽油仅仅只够维持37天，并且州级储备若要进行调用是需要经过上级批准的。
更为值得予以留意的是，小麦所占比例处于过高的状态。存在 1324 吨的那样一批小麦，其在粮食库存之中的占比达到了九成，然而农村居民有着购买成品米面这类习惯做法，自家进行磨粉的情形是越来越少了。在全县范围之内仅仅只有 3 家小型面粉加工厂，其每日的处理能力是不足 20 吨的，要是一旦紧急启用的话，设备面临老化问题，工人到岗方面也均是存在问题的。
应急物资的品类错配
9001件当中的应急物资里，童装是3004件，棉衣有1813件，棉被为1739床，御寒类占据了主要部分头部。不过2026年春节过后气温出现回升，防寒方面的需求有所下降，真正缺少的是发电机配套物资，7台发电机仅仅只有数字，却没有电缆、插座以及燃油储备。
用于基层动员的“神经末梢”包含，4个喊话器、200个手电筒、41面锣，全县82个行政村，平均每村有半个喊话器，遇到全员核酸通知时，村干部只能挨家挨户去拍门。有98顶安全帽，应急队伍近百人，人均一顶安全帽都不够。
方案落地遭遇的现实阻力
将“制定方案细化任务”写入报告，然而乡镇干部表示，县里要求储备的物资清单之中，部分品类于本地根本无法买到。举例来说，协议储备的猪肉就是如此，当邻县生猪调运受到限制的时候，白条猪进不来，协议只能延期。
超市沟通一直在做，然而企业进行算账，蔬菜储备要是超过三天，损耗就会超过20%，由于没有财政补贴，商户不愿意压库存。县城最大超市库房仅有80平方米，存放5吨蔬菜已然达到极限，若再扩大库容，就会涉及租金、冷链设备问题，企业投资意愿很低。
财政与跨县协调的两难
关于争取财政资金这部分内容已经撰写好了，那么实际到账的具体数额是多少呢？报告当中并没有提及。在县本级2026年预算草案里，物资储备专项与之前相比同比降低了15%，新增的资金主要是依靠上级的转移支付来获取。邻县签订储备协议共计有3家，然而在去年年底邻县出现疫情的时候，对方同样启动了本县的保供机制，最终外调猪肉只兑现了四成。
更深入的问题在于，协议没有具备法律上的约束力。某县试着按照市场价格向上浮动5%进行收购，以此当作激励措施，周边的县市随后跟着采取行动，进而演变成了竞价，结果反倒使得储备成本被抬高了。
看不见的储备比仓库更重要
全县生活物资保障组当中，设置有6个专班，然而，真正到岗的常驻人员，仅仅是发改局的2名兼职干部。去年进行演练之际，从启动响应开始，一直到第一批物资装车为止，耗费的时间为4小时，究其原因，是仓库管理员居住在城西，因临时管控而无法走出小区。
仍存在盲点的乃是乡镇配送的“最后一公里”。高山乡存在着3个村，大车是进不去的，而摩托车的载货量是有限的。今年有着采购10台全地形车的计划，招标已经流标两次了——全县能够跑山路的车型仅有5家经销商，其报价相比邻县贵了12%。
要是当下进行封城，你家中冰箱里所存储的物品能够供食用多少天呢？你认为小区团购可不可以顺利送至楼下呀？欢迎于评论区讲述你所经历的物资保供方面的故事，点赞并转发以使更多的人看到基层应急的真实样子。
