在2020年初 ，毫无预兆地 ，疫情降临了 ，它给社会的运转 果断地按下了暂停键 ，其冲击波 以极快速度 迅速席卷了各行各业 ，在这之中 ，很难有哪个领域 会幸运地得以幸免。除去了少数那些直接与之相关的防护用品行业之外 ，绝大多数的行业啊 ，都遭受了沉重无比的打击 ，在这些遭受打击之行业里 ，有一些行业的损失 显得格外惨重 ，而它们产生的影响呢。一直到如今 ，依旧是特别值得人们深入考量与思索呀。
餐饮业陷入寒冬
疫情刚开始爆发的时候，为了避免病毒四处散开，各个地方都纷纷对人员聚集加以限制。餐饮行业处于最先受到冲击的位置，原本预订情况特别火爆的年夜饭以及春节宴席被大规模地取消了，门店的客流量一下子就变成零了。这对于那些高度依靠现金流的餐饮企业造成了极其严重的打击，在收入急剧减少的同时，房租、人员工资等那些固定支出却是一点都不能少的。
局面积累的时长越漫长，企业所要承受的压力便越大。大型连锁品牌还能够凭借资本的支撑得以维持，然而数量众多的中小型餐馆由于没法承受不间断的亏损，因而无奈只能选择永久性地闭店歇业。新冠疫情不但造成了直接的经营层磨难困境，而且更多地揭示了行业在抵御风险能力以及现代化管理方面所共有的普遍不足之处。
旅游业全面停摆
本应是旅游业黄金周的春节，在2019年同期时，全国达成了超5000亿元的旅游收入，可是到了2020年春节，一切都陷入了停滞状态，从旅行社直至在线平台，数量庞大的国内及国际旅行订单被取消，景区、博物馆等场所也全纷纷关闭了。
产业链当中所涉及的相关行业同样深深陷入到了困境之中，酒店的入住率极速下跌到了冰点的程度，旅游巴士停止运行了，依赖着游客消费的纪念品商店、地方特产商户也都失去了收入的源头，整个这个行业从顶峰坠入到了谷底，它的复苏将会是一个漫长并且充斥着不确定性的过程啊。
影院产业遭遇颠覆性冲击
常规来讲，春节档属于电影市场一整个年度里最为关键重要的票仓。在2020年春节的时候，为了配合防疫工作，全国范围内的影院一致统一暂停营业，这使得《唐人街探案3》等好多部重磅影片纷纷撤档，一整年的票房预期被完全彻底打乱。影院没了最为主要的收入来源途径，生存所面临的压力极大。
就在这个时候，电影《囧妈》转而挑选由网络平台进行免费播放，这样的一个行为引起了行业的震动，它打破了影院拥有独家窗口期的传统模式，逼着整个电影产业去思索线上发行和线下放映的未来关系，加快了行业变革的讨论。
水果生鲜行业直面损耗危机
生鲜行业具备这样的特性，那便是产品的保质期极其短暂不堪，并且极大程度依赖着速度极快的周转。疫情致使线下的客流陡然急减少好多，大批为春节准备货物储备的水果，还有蔬菜通通积压在了仓库里面和门店之中呢。眼看着商品一点点渐渐腐烂变质，好多商家迫不得已大幅度降低价格又降低甚至到了亏本甩卖的地步，由此造成的损失十分惨重非常多呀。
这一困境反向促使社区团购以及线上生鲜配送模式迅速发展起来 ，消费者无奈改变购物习惯 ，开始更多借助手机App下单 ，由配送员送货至家门 ，这给生鲜零售的数字化转型开启促进加速的按键。
实体制造企业复工艰难
于众多制造业工厂来说，因疫情致使的复工延迟引发了连锁反应，原本约莫正月初八的开工规划大多延迟到正月十五之后，甚至更靠后，生产的停滞表明订单没办法按时交付，或许会面临违约风险。
与此同时，存在人员返岗受到阻碍的情况，与供应链中断、物流不顺畅等诸多问题相互交织在一起，这就让复工复产的进程变得格外艰难。特别是针对那些利润微薄、现金流比较紧张的中小微制造企业而言，每停工一天都意味着会有巨大的成本消耗以及生存方面的考验。
行业洗牌与模式创新
一场压力测试恰如疫情这般，将诸多行业于商业模式以及应急管理方面的脆弱性给暴露了出来，它对劣势企业淘汰予以了加速，还让幸存者开展了转型，就饮食提供餐饮服务的企业大力去展外卖和进行外带业务之举乃是样，而从事培训这项工作的机构迈向进行线上直播去授课之路也这样。
此次危机还催生出了另外的商业机遇以及服务方式，远程办公、在线教育、互联网医疗等“非接触式”经济呈现出了爆发式的增长态势，企业的数字化、线上化并非是一种可供选择的情况，而是变成了赖以生存所必须具备的能力。
这场疫情给各个行业带去的，并非仅仅是短期内的损失，更是有着深刻影响的模式重塑。依您的看法，哪一种因疫情而加快呈现的行业变化，或者新兴模式，在未来五年里最有机会成为主流呢？欢迎在评论区域分享您的观察，假若觉得这篇文章有启发作用，也请给予点赞支持。
