新冠疫情到底是那种短暂的公共卫生事件，还是那种深刻重塑世界的全球危机？这场突发冲击对于经济的短期破坏力度究竟能有多大，又是不是会引发更为深远的次生灾害？各个国家的政府在控制疫情以及维持经济活力这两者之间，面临着从来都没有过的艰难抉择。
危机的应对顺序至关重要
要面对突然出现的大规模疫情，保障民众基本生活以及健康安全是首要的任务。要是疫情持续的时间比较长，大量普通劳动者的收入会中断，众多中小微企业会因为现金流断裂而倒闭，社会稳定的基础将会被动摇。这是必须优先去解决的民生问题。
等稳住民生基本盘后，得尽快让经济体系开始运转，避免长时间、大范围地停工停产。生产活动要是停滞了，消费就会萎缩，供应链也会中断，还可能引发经济衰退。唯有经济活动慢慢恢复，社会才有持续发展的动力。
疫情属于典型的外部冲击
回头去看历史，自1918年那次大流感起，到本世纪的多次流感疫情，统统都归属为由病毒所引发的突发公共卫生事件范畴。从经济学的视角来看，这样的一类事件被界定为“外部冲击”，它所具备的特点是，爆发得十分突然，产生的影响极为剧烈，然而持续的时间相对来讲是有限的。
正是鉴于冲击为外生的缘故，一旦疫情得以控制，经济常常能够比较快速地回归到原本的轨道。举例来说，在2003年非典时期，外界曾经对中国经济极为悲观，然而实际上当年中国经济依旧坚守了快速增长，疫情并没有改变其长期向上的趋势。各个国家一般也会在事后推出刺激政策来助力复苏。
警惕可能引发的次生危机
首个潜在次生危机是疫情对全球供应链造成的冲击，全球生产网络高度依赖顺畅的物流以及协作，各国停工停产的范围，还有时长，会直接决定供应链究竟是短暂停摆，还是发生结构性断裂，并且可能引发全球产业链的重构。
还有一个风险之处在于金融市场 ，资本市场出现的大幅震荡 ，有可能反过来对实体经济造成侵蚀 ，企业面临融资困难 ，资产价格暴跌 ，会借助财富效应以及信贷渠道 ，抑制投资与消费 ，进而形成恶性循环 ，2020年初美股多次熔断就是一个警示。
全球化进程面临退潮风险
此次疫情出现于一个特别阶段，全球贸易保护主义以及本土主义情绪在这一阶段已然开始有所上扬。疫情过后，各个国家鉴于安全方面的考量，极有可能强化对人员跨境流动的约束，甚至还会提高货物贸易的检验检疫壁垒。
这种呈现出“向内转”态势的倾向，极有可能致使在过去几十年全球化进程期间构建起来的人员能够自由流动以及商品也能够自由流动的网络出现逆向发展。跨国企业在投资以及生产方面的布局将会越发着重于区域化以及本土化，目的在于增强抵抗风险的能力。
进口替代孕育新的市场机遇
因为疫情，全球产业链的脆弱性被暴露出来了，尤其是那些对某些关键零部件以及核心技术过度依赖进口的国家，这使得各个国家 重新对产业安全进行审视，努力去补齐短板，还要发展“备胎”方案。
企业方面，往后商业模式得增添风险缓冲设计。那些能达成关键技术、达成核心零部件本土化生产的“进口替代”范畴，会迎来极大市场需求以及发展空间，进而造就成具备战略意义的产业方向。
数字化成为生存的必然选择
依照过往历史所积累的经验能够表明，危机常常会催生出新型的业态。在2003年非典出现过后，中国的电子商务以及汽车消费迎来了呈现出爆发式增长的情况。而那些预先在线上进行布局安排的企业，凭借借助危机所带来的环境方面的变化，达成实现了跨越式的发展。
全社会数字化转型被新冠疫情加速了，未来，几乎所有商业活动都得与互联网深度融合，线下场景务必将有效服务于线上触达，企业若无法利用数字工具连接客户、开展业务，在竞争里会处于极其不利的地位：。
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